2024年3月30日，紫金股份2023年度工作会议在珠海召开。公司经营管理层、各部门负责人及副经理以上中层管理人员等30余人参加了此次会议。会议全面总结了2023年各项工作完成情况，科学部署了2024年重点工作。

会议由执行总裁贾庆浩主持。首先，各部门负责人依次详细汇报了本部门2023年工作情况，重点分析了存在的问题及不足，并提出了建设性的解决措施。公司经营管理层认真听取了汇报，重点关切了各生产基地重大订单执行过程中的安全、技术、设备、质量等问题，现场提出了改进方案。

随后，执行总裁贾庆浩代表公司经营管理层做了年度总结报告。从产销目标、产能布局、企业管理、经济指标等方面全面总结了公司2023年度生产经营情况，深刻分析了当前国内外行业及市场形势。他指出，在海上风电行业发展节奏放缓、国内经济形势历经三年疫情后曲折恢复的背景下，公司仍然实现了各项经营指标的增长，这是值得欣喜的，但欣喜之余我们也要看到公司发展中存在的不足。并从加快推进基地建设、拓展海内外市场、进一步提升管理能力、降本增效等方面详细安排部署了公司2024年重点工作。

会议最后，总裁邱云代表公司董事会对公司各部门、各级管理人员在过去一年中的各项工作给予了充分的肯定。他认为，卡脖子、卡瓶颈问题既是挑战，更是机遇，重点是如何在机遇和挑战中不断进行技术创新、提升管理水平、进一步提高企业竞争能力，这也是公司各级管理人员应当思考的问题和工作的方向。他表示，要坚持公司的发展战略不动摇，全体员工要上下同心，以实现公司整体生产经营目标为导向，切实增强工作责任感和全局意识，扎扎实实完成全年各项工作任务，全面实现2024年奋斗目标。

公司2023年度工作会议的圆满落幕，既为珠海基地顺利实现投产开局铺路，也为公司2024年全局工作打开新思路提供新方向，相信在公司全体员工的共同努力下，一定能够顺利完成2024年工作目标。