为全面总结2022年工作、科学部署2023年工作，2023年3月31日，紫金股份2022年度工作会议在合肥基地四楼多功能厅召开。公司领导班子成员、各部门负责人及经理助理级别以上中层管理人员等30余人参加了此次会议。会议由执行总裁贾庆浩主持。

会议伊始，各部门负责人对过去一年部门工作进行了详细汇报，着重分析了工作存在的问题及不足，并提出了优化和改善措施；随后，各部门分管领导对分管部门全年工作做总结发言，介绍了重点工作完成情况并对下一年度工作安排提出要求。

在听取了部门负责人汇报和分管领导总结发言后，执行总裁贾庆浩通过深刻分析当前国内外行业及市场形势，全面总结了2022年公司生产经营工作，客观分析了工作中存在的问题，并对下一年的工作做了详细的安排部署。他指出，2023年，是国家“十四五”发展规划承前启后的关键之年，也是公司走出内陆、践行战略转型升级的关键之年。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，倡导大家务必坚持和发扬一如既往的决胜劲头，确保2023年度经营目标的顺利实现。

最后，邱云总裁代表公司董事会对公司各部门、各级管理人员在过去一年中的各项工作给予了充分的肯定。他希望，在公司发展的新阶段中，全体员工要以实现公司整体生产经营目标为导向，切实增强工作责任感和全局意识，扎扎实实完成全年各项工作任务，全面实现奋斗目标。

紫金股份2022年度工作会议的顺利召开，为2023年的工作明确了任务指标和发展方向，为公司战略发展方向落地成行动计划提供了战术性指导。