2022年3月25日，公司2021年度工作会议在合肥基地三楼会议室召开。会议的目的是总结2021年度工作所取得的成绩，深刻剖析公司经营管理中存在的问题及不足，并围绕公司确定的2022年经营目标任务提出2022年详细的工作思路与计划。公司领导班子、各部门负责人及其他合肥基地中层管理人员参加了现场会议，中山、福州和东莞三个基地负责人通过视频同步参会。会议由总经理贾庆浩主持。

 首先，各部门负责人对过去一年的工作进行了总结汇报，主动查找工作中存在的问题和不足及应对措施，并提出意见、建议。随后，各部门分管领导对本部门工作做出分析总结，并对2022年重点工作安排提出要求。最后，公司总经理作2021年度总经理工作报告。

会上，贾庆浩总经理全面总结了公司2021年的工作，深刻分析了当前的形势，部署了2022年重点任务和工作安排。他指出，2021年是公司践行战略转型升级的关键之年，公司坚定“立足海工，聚焦海上风电”的发展战略，研判行业动态、竞争格局及未来发展趋势，继续加强与文船重工、马尾造船等的深度合作，营收规模继续扩大，盈利能力进一步提升，管理体系建设逐步完善，安全管理、科技创新、信息化建设工作有序推进，实现了公司整体平稳向好发展。他强调，2022年，是公司抢抓新机遇、实现新发展的重要一年。围绕全年生产经营总体目标，公司将把提升企业发展质量和效益作为重点，加快推进新基地建设，继续深化与文船、马船的合作，狠抓安全生产管理，加强人才队伍、科技创新和企业文化建设，助力公司发展迈上新台阶。

总经理贾庆浩总结发言

2022年，站在新的起点，我们需以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气，全力以赴，实现公司更好更快的发展。